Quem está do outro lado da call
Eu comecei do outro lado da tela. Fui analista de SEO no Google, onde passei meus dias entendendo exatamente como as pessoas procuram o que querem comprar — e o que faz um negócio aparecer ou simplesmente sumir na hora da decisão.
Aí eu saí. Abri uma hamburgueria e passei três anos dentro dela. Fechando caixa no fim do mês, brigando com CMV, vendo a taxa do app comer a margem, apagando incêndio na cozinha às nove da noite de uma sexta. Aprendi na prática que planilha bonita não sustenta operação — e que operação sem número não sustenta lucro.
Foi juntando essas duas cabeças que eu fundei a MAVT, da qual sou CEO. Hoje a agência gerencia mais de 500 lojas ativas, e ao longo do caminho já passaram mais de 1.200 empresas pelas nossas mãos. Isso me deu algo que nenhum curso dá: ver o mesmo erro acontecer centenas de vezes, em cidades, cozinhas e cardápios diferentes.
E é por isso que a mentoria existe. Tem um limite no que uma agência resolve por fora: o dono terceiriza o marketing, as vendas sobem, e o lucro não sobe junto — porque o problema estava no cardápio, no custo e no processo, lugares onde só quem é dono pode mexer. Então em vez de fazer por você, eu sento do seu lado e te ensino a enxergar o negócio como eu enxergo. Só no último mês, os restaurantes que passaram pela mentoria somaram mais de R$ 350 mil em faturamento adicional.